Люди знакомятся на тиамо

Mamba и Teamo ответили депутату на предложение закрыть сайты знакомств — Daily Storm

люди знакомятся на тиамо

В этот раз начните правильно! Получите подходящие по характеру пары для идеальных отношений. thiajodhhanddec.tk – знакомство рядом, уникальное. порталы вроде Лавпланеты, Мамбы, Теамо, Навечно и т.д. Все, кто Потому что серьезные люди в барах и клубах не знакомятся. Не могу понять, как на этом сайте знакомятся. коллега-восточный парень( турок),да и когда училась- общалась с людьми других взглядов(мусульмане).

Как ни странно, у нас довольно большое количество пользователей до 20 лет, но они практически не платят, что неудивительно. Они, как ты сказал, не знакомятся, а играют в знакомства.

Да, это именно игра в знакомства. Им незачем платить за знакомства. Когда они подходят к тому моменту, когда надо платить, они решают, что для них это бессмысленно, они могут пойти в социальную сеть и там познакомиться, потому что у них нет барьера, когда вдруг к тебе в социальной сети стучится человек с желанием познакомиться.

У взрослых людей зачастую это вызывает не очень восторженную реакцию, у молодежи с этим проще. Наоборот, когда вдруг с подростком кто-то хочет познакомиться, наверное, у него возникает ощущение большей собственной значимости.

Я уже задавал этот вопрос Мамбе, которая была у меня здесь, и Topface. Теперь задам его. Как будут строиться в будущем и как строятся сейчас взаимоотношения пользователей соцсети и дейтинга?

Там порой тонкая грань.

люди знакомятся на тиамо

Например, Badoo вроде является дейтингом, но позиционирует себя как социальная сеть. С твоих слов Фотострана — то же. У вас есть социальная составляющая. Однозначно такое же есть и в Мамбе. Loveplanet — еще один проект, который работает по модели Мамбы. В конечном счете, не перетащат соцсети к себе? Соцсети всё-таки уже давно существуют. Меня и удивляет.

Видимо, это сегментация по желанию или нежеланию знакомиться. Если хочешь знакомиться, иди на сайты для знакомств, там плюс-минус всё то же самое, как и в соцсетях, но… А. Всё-таки основной рынок у лидеров соцсетей — это Соединенные штаты, например, для Facebook. Я бы так не сказал, потому что сейчас у них значительная пользовательская база. Я думаю, большая часть. Всё-таки это лакмусовая бумажка для инвесторов.

В Штатах отношение к знакомству в социальных сетях еще более резкое, чем у нас, как я полагаю. Для них социальные сети — это пространство для друзей, где есть люди, которых человек знает, о чьей жизни человек хочет знать, с кем человек хочет делиться новостями из своей жизни.

Это как когда ты сидишь с друзьями на даче, жаришь шашлыки, общаешься, и вдруг к вам заходит незнакомый человек, садится к вам за стол и начинает смеяться над вашими анекдотами. Это то же самое, что испытывает основная масса классических пользователей социальных сетей в США, Великобритании, Германии. Наверное, поэтому до сих пор социальные сети даже и не попытались встроить в свой функционал сервисы знакомств.

Получается, социальные сети про оцифровку уже существующих и налаженных человеческих связей, а сайты знакомств — про налаживание новых? Да, в этом плане Badoo очень хорошо сформулировали мысль, что нынешние социальные сети — это виртуализация реальной жизни, а то, что пытался создать Badoo в формате social discovery — это девиртуализация виртуальной жизни, то есть не social network, а social life.

Насколько это реально возможно, я не знаю. Мне кажется, начинать социальную жизнь, дружбу с незнакомыми людьми на сайтах знакомств не совсем естественно для людей. Как дейтинг не пойдет в социальные сети, так и социальная составляющая вряд ли придет на сайты знакомств. Думаю, здесь будет уместно вставить справку о компании Теамо. Справка о компании Сервис знакомств Теамо.

Среди со-основателей — инвестиционная компания Fast Line Venturesкоторая выступает основным инвестором проекта. В число инвесторов входят также компании e. Ventures и UMJ Russia, а общий объем вложенных средств превысил 2 миллиона долларов.

На сегодня аудитория проекта насчитывает около 7 миллионов человек. Количество сотрудников в команде Теамо. С января года Teamo. Насколько я знаю, твой приход в Теамо и развитие проекта под твоим руководством — это довольно драматическая и интересная история. Ты пришел в проект, который вроде бы уверенно заваливался набок, поскольку был полной калькой американского Eharmony, но полная калька не работала, требовалась серьезная адаптация.

Ты и есть автор и исполнитель, который спас проект от смерти и даже вывел его в прибыль, так? Расскажи, как это. Интересно изучить кухню изнутри. Ты пришел, и что ты увидел? Какие были проблемы, и как они решались? То, что я увидел, когда пришел — это полумиллионная база пользователей с очень низкой активностью и полное непонимание, куда идти дальше, что делать и как развиваться.

К счастью, до того как я пришел в компанию, были привлечены инвестиции, и у нас была возможность еще полгода продержаться до того, как надо было начинать зарабатывать деньги или хотя бы перестать тратить их теми темпами, которыми они тратились до.

Когда я повнимательнее посмотрел на то, что представлял собой сервис, я увидел, что у него есть большой потенциал для развития, поэтому мне это стало интересно. Во-первых, мне хотелось подняться на ступень выше и перейти от развития продукта к развитию бизнеса. В Badoo я не имел отношения к бизнесу, а занимался исключительно продуктом, в Teamo у меня появилась возможность заняться бизнесом.

Было очевидно, что потенциал. Продукт был на таком уровне, что с моими знаниями его можно было значительно улучшить. Оказалось, что результаты, которые нужны для того чтобы вывести компанию в прибыль, вполне достижимы.

Каким образом были вскрыты проблемы? Какие действия были сделаны вначале, и к чему они привели? За некоторое время до моего прихода компании удалось привлечь инвестиции, и у нас было время на то, чтобы исправить ситуацию. Продукт был в плачевном состоянии, и мне было очевидно, что, имея тот опыт, который я накопил к тому моменту, вполне реально вывести компанию в операционную прибыль.

Я начал с того, что увеличил активность пользовательской базы. Увеличение активности достигалось классическими способами, у нас появилось больше возможностей для общения, стали лучше коммуникации между сервисами и пользователями, то есть появились рассылки, сообщающие о новых сообщениях. Увеличив активность пользователей, мы стали выходить на более хорошие показатели.

То есть ты начал с того, что стал приводить в порядок сам продукт, придя из продуктологии? Я начал с того, что я умел хорошо делать. Какие шаги потом помогли вывести проект в плюс? Я понимаю, что мы сейчас логично придем к вашим экспериментам с телевизионной рекламой. В плюс мы вышли до того как снова начали размещаться на телевидении. То есть до этого уже были эксперименты, но они были менее удачными, да?

История Teamo началась с того, что после запуска началась массированная телевизионная кампания, результаты которой были далеки от желаний инвесторов, поскольку и с продуктовой точки зрения, и с технической точки зрения сервис не был готов к такому наплыву пользователей. Если правильно помню, 26 миллионов рублей было на это залито.

Да, точные суммы я не знаю. Может быть, даже больше, потому что там было и телевидение, и радио. Была достаточно массированная кампания, которая и дала первые полмиллиона пользователей, которых мне потом пришлось приводить в живое состояние М.

Да, они были в неактивном состоянии, но они всё-таки. Где-то треть удалось привести в бодрое состояние, что было удивительно даже для.

ПОЧЕМУ С ВАМИ НЕ ЗНАКОМЯТСЯ?

К моменту, как мы стали давать рекламу на телевидении, мы были уверены в том, что результаты будут совсем другими. В этом нам помогло то, что мы стали четко измерять все наши показатели. На момент когда я пришел в компанию, не было серьезной бизнес-аналитики, большая часть всего происходящего оценивалась на глаз. Телевизионная реклама была в компании, которая была уже более-менее прибыльна. Что она дала, и в каких ситуациях в принципе рекомендовано подобного рода информационное воздействие на интернет-пользователя?

Телевизионная реклама — это, наверное, самый хороший способ быстрого масштабирования для онлайн-бизнеса, но в то же время это довольно сложное направление, потому что здесь невозможно сделать маленький тест. Если мы начинаем экспериментировать в онлайн-рекламе, то там можно делать большое количество баннеров, испытывать большое количество лендингов, делать тесты и выбирать самые лучшие способы размещения.

С телевидением сложность заключается в том, что ты вкладываешь значительный бюджет, изначально готовясь к этому вложению, и по ходу рекламной кампании у тебя мало возможностей что-то поменять и исправить. Конечно, нам повезло в том плане, что у нас был хоть и неудачный опыт, но он всё-таки был, мы могли на него опереться, мы знали, какое количество регистраций мы можем ожидать от того или иного объема размещения.

Я правильно понимаю, что подобного рода рекламное воздействие показано только сервисам массового характера, которые подходят всем, а не специализированным? Если посмотреть на рекламу на телевидении, то там рекламируется достаточно много специализированных продуктов.

Это вопрос того, можешь ли ты окупить размещение своего специализированного продукта на широкую аудиторию. Если у тебя очень высокая доходность, то ты можешь покупать телевидение даже с нишевым продуктом. В целом, телевизор больше подходит для массовых продуктов и массовых сервисов. В итоге это было успешно, кампанию вы окупили, и вышли с прибылью? Какая точность у вас была! Для нас это не было удивительным. Мы именно этого и ожидали, это мы и получили. К счастью, у нас был опыт, и мы не гадали.

У нас было мало выдуманных предпосылок, фактически это был точный расчет, мы точно знали, что мы получим, это мы и получили. Всё сводится к тому, что если в бизнесе всё правильно посчитано, вероятность успеха и попадания, особенно в планировании рекламной активности, увеличивается на порядки. Это только звучит так. Основная сложность заключается именно в том, что иногда не на что опереться. У нас был опыт телевидения. Сейчас мы хотим дать рекламу на радио, но здесь мы уже не можем построить такую точную модель.

Другой заметный этап жизни проекта был связан с покупкой вашего конкурента — Monamour. Покупка Monamour была еще до телевидения, примерно за год. Это было очень хорошее приобретение. Было бы здорово, если бы каждый год можно было покупать по Monamour, но, к сожалению, таких вариантов маловато. Фактически вы, оставив бренд, посадили оба проекта на единую базу, единую платформу. Да, это самый простой способ.

Интервью гендиректора Teamo Андрея Бурина в программе “Рунетология”: Fastlane Ventures

Тем более, мы были близки по сути продукта. Для пользователя это не было чем-то совершенно неожиданным, для них это было как обновление продукта.

Monamour был таким, а стал другим.

люди знакомятся на тиамо

Почему ты по прошествии времени не свел это всё к одной базе? Мне кажется, это было бы логично, иначе у тебя сохраняется 2 бренда, которые нужно параллельно продвигать.

По сути, это и есть одна база. В один бренд мы это не вливали, потому что до недавнего времени мы не занимались продвижением бренда.

люди знакомятся на тиамо

Мы привлекали трафик на наш сервис, а не наш бренд. Вполне возможно, что мы всё это сольем под один бренд. Летом мы опять планируем запускать массированную рекламную кампанию на телевидении и, наверное, будет целесообразно собрать всё воедино. С другой стороны, Monamour сейчас не так велик.

Мы туда аудиторию не привлекаем, там есть та аудитория, которая там была до этого, и она благополучно доживает свой век. Я не уверен, что есть смысл объяснять, что сейчас мы. Могу сказать, что перед тем как окончательно принять решение о приобретении Monamour, мы строили очень подробную финансовую модель и план о том, как мы будем ее осуществлять, какие показатели у нас будут в итоге. А он относился к группе компаний Мамбы? Он был отпочкован от нее? Они создавали Monamour намного раньше Teamoно он у них не заладился.

Видимо, не хватило ресурсов, а они не захотели отвлекать ресурсы от основного проекта. В общем, он не взлетел. При этом они собрали достаточно большую базу. По внешним оценкам вы потратили порядка 10 миллионов долларов на покупку сайта Monamour. Откуда взялись эти деньги? Я не могу комментировать эту внешнюю оценку. Деньги пришли от прежних инвесторов? Деньги были вложены, частично они были взяты из наших собственных средств, частично поступили от существующих инвесторов.

Суммы я не могу комментировать, поскольку такова политика холдинга. Давай обобщать наш разговор и двигаться к финалу. Каким ты видишь развитие Teamo. Каким ты видишь будущее дейтинга в Рунете и за его пределами? Давай начнем с первого вопроса о развитии Teamo. После того как этот вопрос возникнет, и человек решит, что пора, он будет сразу идти на Teamo и знакомиться.

Только в России или и в других русскоязычных странах, а может, и за пределами русскоязычного пространства? По России у нас такие планы. Что касается русскоязычных стран, то это следующий шаг, но, наверное, да, потому что они в значительной степени ориентируются на Рунет. Сейчас у тебя в основном Россия или только Россия?

Сейчас в основном Россия, потому что в России мы зарабатывать умеем. Это связано с простотой оплаты наших сервисов в России. Мы добились того, что наши услуги можно оплатить любым способом. Смс, карты и так далее работают замечательно и бесперебойно. Скажем, оплата по смс в Украине стоит совершенно других денег для нас, поэтому там мы этот способ не используем, там есть только карты. Это снижает нашу выручку и возможности развиваться.

У тебя всё еще многие платят через смс? Постоянно сокращается эта доля, но это всё равно значительная часть.

люди знакомятся на тиамо

Можно договориться и на более низкую комиссию. Может быть, времена изменились, но пару лет назад было. Сейчас у нас в России можно договориться о более низкой комиссии. Сопоставимую с комиссией банковских карт?

Нет, она, конечно, в разы больше, но не на порядки. Я говорю и о Яндекс. Деньгах, и о PayPal. Что касается смс, есть премиум смс, есть мобильная коммерция, подписки и так далее, и у них разная тарификация. Там нужно показывать соответствующую выручку, чтобы получить лучшие условия. При наших размерах мы можем себе позволить выходить на операторов напрямую и общаться с банками напрямую.

Например, по картам нас процессит Альфа-Банк, в то время как кроме Teamo. У них такая политика, у них нет никаких сервисов знакомств. Может быть, пользователь больше станет мобильным, или геолокация станет доминировать в способе поиска подходящего партнера?

То, что пользователи станут больше мобильными, это очевидно. Это тенденция, не связанная с сервисом, а связанная с технологиями. На нас это вряд ли сильно скажется, как на бизнесе или сервисе. Что касается геолокации, мы точно не станем так сильно и внимательно к этому относиться, как к этому относятся сайты бесплатных знакомств, тот же самый social discovery.

Я считаю, что ради серьезных знакомств можно проехать пару остановок на метро или 7 километров на машине. Для нас не так важно, чтобы человек мог познакомиться с кем-то, кто прямо сейчас находится с ним в этом же кафе. Одним словом, для тебя приоритет — это усиление бренда, а технологические составляющие вторичны, или попросту говоря, платформа как продукт уже готова.

Для нашего сервиса и для знакомств в принципе технологическая составляющая должна быть настолько хороша, чтобы пользователь ее не замечал, и не более. Мы всё-таки не про технологию, мы больше про людей и их потребности.

Есть чисто технологические стартапы, для них главное — технологии, для нас главное — сервис, удобство. Для нас важно, чтобы люди, приходя знакомиться, могли легко найти людей, которые тоже хотят познакомиться и которые наиболее вероятно имеют общие интересы, общие черты характера.

Скорее всего, им легко удастся, как минимум, начать общение. Tinder очень простой в использовании. Здесь в основном знакомится молодежь и очень много иностранцев особенно с Ближнего Востока.

Скриншоты из приложения Tinder Плюсы: Здесь огромное количество иностранцев, а также очень много спама и мошенников. На сайте ищут знакомства, в основном, для мимолетных встреч, а не серьезных отношений. Часто пользователи в первом же сообщении посылают фото интимного содержания. Скриншот сайта Mamba Плюсы: Подбор кандидата довольно слабый, так как нет никаких анкет. Здесь много иностранцев, так что интересно здесь будет тем, кто знает иностранные языки.

На сайте есть возможность посмотреть, кто из пользователей находится. Скриншот сайта Badoo Плюсы: TEAMO Регистрируясь на сайте, кроме стандартной информации о себе, обязательные поля — информация о том, где работаешь, какие языки знаешь, есть ли дети, вероисповедание, телосложение, состояние здоровья и вредные привычки. Сайт вам сразу подберет кандидатуры, подходящие по результатам тестов и астрологической совместимости.

Есть маленький нюанс — модераторы сразу проверяют фотографию, которую вы загружаете, а если ее нет — пользоваться сайтом вы не сможете. Поставить фото какой-то знаменитости тоже не выйдет — модераторы сразу его отклонят.

Скриншот сайта Teamo Плюсы: При регистрации вам надо будет пройти тест.

Где найти секс или серьезные отношения в Украине: ТОП-7 сайтов знакомств

Благодаря результатам данного теста, вам предлагают для знакомства кандидатов, максимально совместимых с вами по характеру, а также подходящих именно вашим критериям поиска. Чтобы пройти тест, понадобится около 30 минут. Кандидатов сайт подбирает, а вот чтобы им написать, нужно купить абонемент.